內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司

召開(kāi) 2019 年度

《監理現場(chǎng)履職服務(wù)標準》改版研討會(huì )

  為推進(jìn)建設工程監理履職服務(wù)工作標準化、系統化，有效促進(jìn)《監理現場(chǎng)履職服務(wù)標準》在現場(chǎng)監理工作中的指導作用，我公司于 2019年1 月 8 日下午在三樓會(huì )議室召開(kāi)了2019 年度新版專(zhuān)題研討會(huì )。

  內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司是內蒙古自治區唯一一家編制企業(yè)內部標準化的監理企業(yè)，是內蒙古建設工程質(zhì)量監督總站推薦的“監理標準化”試點(diǎn)單位，并以“內蒙古自治區兒童醫院、婦產(chǎn)醫院及婦幼保健院項目”為樣板。公司于2016年10月召開(kāi)了“內蒙古自治區監理標準化觀(guān)摩會(huì )”，得到了上級主管部門(mén)及建筑業(yè)同行的贊譽(yù)，社會(huì )反響良好。2017年11月國家住建部委托山東省建設工程質(zhì)量監督總站研究“監理標準化課題小組”一行，專(zhuān)程來(lái)到我公司，與項目部及監理人員進(jìn)行了廣泛、深入細致的交流，對我公司監理的內蒙古自治區兒童醫院、婦產(chǎn)醫院及婦幼保健院外遷合建項目，《監理月報》、《實(shí)測實(shí)量》等相關(guān)內容給予了高度肯定并進(jìn)行了拷貝。

新年伊始，為貫徹落實(shí)住建部《住房城鄉建設部關(guān)于開(kāi)展工程質(zhì)量管理標準化工作的通知》（建質(zhì)〔2017〕242 號文件）精神，進(jìn)一步提高工程項目的工程質(zhì)量管理水平，強化過(guò)程質(zhì)量控制，以施工現場(chǎng)為中心，以質(zhì)量行為標準化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標準化為重點(diǎn)，建立企業(yè)和工程項目自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的質(zhì)量管理工作機制，落實(shí)建設單位首要責任及工程參建各方主體質(zhì)量責任。我公司以此為契機，對《監理現場(chǎng)履職服務(wù)標準》及時(shí)進(jìn)行改版，本次會(huì )議由副總經(jīng)理高瑞軍主持，副總經(jīng)理荀宏華、尚志勇 出席會(huì )議，質(zhì)安部張?chǎng)?、田緒英、曹小冬、朱敏以及相關(guān)編制人員：趙少華、朱曉偉、 王俊偉、院鵬程參加。

     副總經(jīng)理高瑞軍首先針對書(shū)中內容指出：版面改為 16K、圖片部分更換的很好。文字部分要再次審核，精益求精；增

加時(shí)限要求，例如：月報、例會(huì )紀要以及監理通知單的回復時(shí)間；增加新內容補充信息化，增加宣傳欄；代表性業(yè)績(jì)分類(lèi)

展示（公建、住宅、廠(chǎng)房、市政、綠化），年終考核問(wèn)題需要增添總監述職內容，內容按專(zhuān)業(yè)分工、章節分工由編輯人具

體負責。

    副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇指出：要特別注意《監理現場(chǎng)履職服務(wù)標準》與內蒙古質(zhì)監站出臺的《質(zhì)量標準化》相關(guān)

聯(lián)的內容。如合格項、整改項應細致分開(kāi)，逐漸推動(dòng)，完成后進(jìn)行整理。所羅列內容要對監理人員有幫助同時(shí)提升企業(yè)形

象。

    副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華指出：市政方面內容也需改進(jìn)、完善。由朱曉偉牽頭進(jìn)行補充、修改、盡快完成，審核

后編入標準化。所有章節內容、完成初審、終審后，將于 2019 年 3 月正式完成排版、印刷工作。

     《監理現場(chǎng)履職服務(wù)標準》不僅給監理從業(yè)人員提供了一本規范化的、簡(jiǎn)明使用的工作標準，也可作為監理協(xié)會(huì )及有關(guān)部門(mén)檢查、考核及評價(jià)監理企業(yè)和項目監理工作的重要依據。本標準正式改版后將在 2019 年 3 月發(fā)布。我們將不斷將其打造為具有可操作性、可借鑒性、可推廣性的監理行業(yè)履職服務(wù)標準。