會(huì )議簡(jiǎn)訊

2015年10月14日在公司四樓多功能會(huì )議室召開(kāi)了全體總監培訓會(huì )議。 此次培訓會(huì )議的主題是“項目監理機構工作質(zhì)量考核表中的37條要求”，公司特意請來(lái)劉奠金同志為大家講解，主要內容如下：

1.開(kāi)工前的準備工作；

2.監理規劃；

3.監理實(shí)施細則；

4.圖紙會(huì )審；

5.施工組織設計（方案）；

6.分包單位的資質(zhì)審查；

7.審查開(kāi)工報審表及相關(guān)資料；

8.第一次工地會(huì )議；

9.工地例會(huì )；

10.月生產(chǎn)檢查與評比會(huì )；

11.專(zhuān)題會(huì )；

12.施工測量報驗；

13.材料計劃；

14.材料入場(chǎng)報驗及試驗檢測；

15.工程分戶(hù)檢驗及實(shí)測實(shí)量；

16.工程樣板或試驗段；

17.隱蔽工程檢查驗收；

18.工序報驗、檢查、交接；

19.工程質(zhì)量驗收；

20.工程變更；

21.質(zhì)量問(wèn)題的處理；

22.工程暫停及復工；

23.質(zhì)量事故處理；

24.旁站記錄；

25.工程竣工驗收；

26.工程質(zhì)量保修期監理；

27.工程進(jìn)度控制；

28.工程延期及工期延誤處理；

29.簽證收方；

30.合同管理；

31.工程計量與支付；

32.工程造價(jià)控制目標風(fēng)險分析；

33.工程結算；

34.費用索賠；

35.現場(chǎng)安全文明施工；

36.監理月報；

37.監理日志。

這“37條要求”將作為從本月26日開(kāi)始的工地大檢查的統一標準，全體總監認真學(xué)習，并提出相關(guān)問(wèn)題，劉奠金同志給予了耐心、詳細的解答，此次培訓會(huì )議在愉快的氛圍中圓滿(mǎn)結束。