公司召開(kāi)本年度第三次總監例會(huì )

2019年6月30日下午，本年度第三次總監例會(huì )在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議共設1個(gè)主會(huì )場(chǎng)、5個(gè)分會(huì )場(chǎng)，各項目監理部及分公司總監參加。由副總經(jīng)理高瑞軍主持。

主會(huì )場(chǎng)參會(huì )人員

  會(huì )議首先由公司BIM技術(shù)合作單位的谷振源老師向大家介紹了：BIM的概念、CAD與BIM的對比、在各施工階段的應用、BIM模型的基本特性、業(yè)主的痛點(diǎn)及BIM工作的總流程，讓大家對BIM技術(shù)有了更深入的理解。

BIM老師谷振源

   后由總經(jīng)理助理朱洪斌進(jìn)行有關(guān)《新形勢下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目監理工作的探討》的解讀，主要內容有：目前監理工作的狀況；新形勢的特點(diǎn)；新形勢下的房地產(chǎn)對于監理單位及監理人員的要求；建設單位對于監理工作的管理及要求；應對策略及對總監工作的要求等。

總經(jīng)理助理朱洪斌

   副總經(jīng)理尚志勇對2019年度內審觀(guān)察項及不合格項、外部審核情況向大家說(shuō)明。通報了各個(gè)項目智慧監理軟件存在的問(wèn)題。講解分析了五、六月份的安全事故案例，要求各位總監重視現場(chǎng)的安全文明施工，加強對現場(chǎng)人員的管理力度，提高人員的安全意識。

副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇

   副總經(jīng)理荀宏華指出，針對外部審核發(fā)現的問(wèn)題，項目監理部應及時(shí)整改回復?？偙O要積極收集可跟進(jìn)的項目信息，報備市場(chǎng)部。同時(shí)要加強與安監站、質(zhì)監站的溝通，確保項目安全進(jìn)行。各項目監理部應加強人員對合同、專(zhuān)業(yè)規范、圖集的學(xué)習，做好專(zhuān)業(yè)化考核的準備。

副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華

   副總經(jīng)理高瑞軍表示，全體人員應加強專(zhuān)業(yè)化學(xué)習，考核將在7月20日逐步進(jìn)行。每月智慧監理發(fā)現的問(wèn)題總監要及時(shí)通報到項目部，必須端正態(tài)度，認真整改，質(zhì)安部要加大檢查力度做到詳查常查。公司會(huì )加強對各專(zhuān)業(yè)人員綜合素質(zhì)的培養，逐漸擴大、增強企業(yè)資質(zhì)，引進(jìn)人才，加強對內部人員的培訓，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提升整體職業(yè)素養，恪守職業(yè)道德，力爭培育德才兼備的監理人才，更好的服務(wù)于社會(huì )。

副總經(jīng)理高瑞軍

   最后由公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平做總結發(fā)言，陳總表示，值此7·1建黨節來(lái)臨之際，謹代表公司黨支部向中國共產(chǎn)黨成立98周年表示衷心的祝賀！指明公司要繼續堅持黨的方針路線(xiàn)，堅定不移跟黨走。要求各項目部總監引領(lǐng)項目人員深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神，積極向黨組織靠攏，希望更多優(yōu)秀的入黨積極分子，加入到共產(chǎn)黨員的行列中來(lái)。目前，公司的品牌策劃工作已經(jīng)基本完成。全過(guò)程工程咨詢(xún)中心已成立。各項目監理部在智慧監理使用的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，要及時(shí)溝通整改。鼓勵并要求公司員工發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文，從而不斷提高員工的綜合素質(zhì)，為公司更好、更高的發(fā)展奠定基礎。

董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平

內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司

2019年7月1日