萬(wàn)和項管公司2019年第二次總監例會(huì )暨五一勞動(dòng)節節前工作部署會(huì )議成功召開(kāi)

  2019年4月28日，我公司召開(kāi)了2019年度第二次總監例會(huì )。本次總監例會(huì )也是五一勞動(dòng)節前公司對各部門(mén)，各項目監理部的節前工作部署會(huì )議。會(huì )議還簽署了總監責任狀。本次會(huì )議共設1個(gè)主會(huì )場(chǎng)、11個(gè)分會(huì )場(chǎng)，是我公司首次運用遠程視頻會(huì )議的形式召開(kāi)總監例會(huì )，節約了人力、物力、財力，在公司三化建設上取得了重要進(jìn)展。會(huì )議由副總經(jīng)理高瑞軍主持。

  會(huì )議首先由各分公司代表進(jìn)行匯報，匯報的主要內容有：在建、擬建工程的開(kāi)竣工時(shí)間、工程進(jìn)度、建筑面積、工程量完成情況以及工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等內容。

參會(huì )全體人員

  其次由駐外總監通過(guò)視頻會(huì )議針對在建工程的開(kāi)復工時(shí)間、工程進(jìn)度、建筑面積、人員在崗、監理費回收情況等內容進(jìn)行了詳細匯報。

  副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇首先對《全國人民代表大會(huì )及住建部頒發(fā)的法律法規及管理辦法》進(jìn)行了宣貫，并為大家講解了近期發(fā)生的安全事故案例，要求大家重視施工現場(chǎng)的安全管理，尤其是做好五一節假日的節前安全檢查。后又對各項目監理部智慧監理使用中存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結，最后宣布公司2019年度內審工作正式開(kāi)始。

副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇

  副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華提出，希望各分公司將獲得的證書(shū)及文件交回公司市場(chǎng)部，由公司統一進(jìn)行管理，收集可跟進(jìn)的項目信息，報備市場(chǎng)部，并安排各項目部人員進(jìn)行合同的學(xué)習。要求各位總監加強現場(chǎng)安全管理，將施工安全真正落到實(shí)處。

副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華

  副總經(jīng)理高瑞軍指出，各項目監理部總監應督促項目部人員針對專(zhuān)業(yè)圖紙、規范進(jìn)行內部講解、學(xué)習，提高人員專(zhuān)業(yè)化水平，養成持續學(xué)習、積極進(jìn)取的學(xué)習習慣。各項目監理部人員應端正對智慧監理軟件的使用態(tài)度，認真填寫(xiě)各項內容尤其是圖片的記錄，與管理員加強溝通，互相學(xué)習?？偙O應加強與政府主管部門(mén)的溝通。2019年度內審工作已經(jīng)開(kāi)始，希望各項目監理部做好資料、現場(chǎng)的自查工作，準備迎接內審、外審工作等。

副總經(jīng)理高瑞軍

  董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平強調，公司各部門(mén)、各項目監理部必須加強對人員的常態(tài)化培訓，提高安全責任意識，做好節前安全檢查，在迎接五一國際勞動(dòng)節時(shí)各部門(mén)做好值班安排。

董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平

  總監例會(huì )結束后，公司副總經(jīng)理尚志勇向大家講解了全過(guò)程工程咨詢(xún)的法律法規、階段劃分、服務(wù)模式以及取費標準等內容。招標代理部部長(cháng)楊慧向大家介紹了招標代理的取費標準。造價(jià)咨詢(xún)部部長(cháng)張培峰向大家普及了造價(jià)咨詢(xún)的取費標準及行業(yè)發(fā)展趨勢。

造價(jià)咨詢(xún)部部長(cháng)張培峰

董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平與總監簽署責任狀

  最后董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平與主會(huì )場(chǎng)的各位總監簽署了《總監理工程師責任狀》。陳總在講話(huà)中要求各位總監對責任狀的內容進(jìn)行深化理解，全權負責。最后，陳總代表公司，向所有的勞動(dòng)者，特別是五一還堅持奮戰在一線(xiàn)的工程建設者，致以誠摯的祝福，祝愿你們身體健康，工作順利!

  祝愿大家“五一勞動(dòng)節”快樂(lè )！

內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司

2019年4月30日